选择合适的 SEO 机构本身就是一项艰巨的任务。
鉴于企业 SEO 机构所需的复杂性，添加一个全新的级别可能会让人不知所措。
随着涌现出如此多的 SEO 机构，您如何知道哪些机构真正知道如何使用最新的 Google 算法优化您的网站而不会导致欺诈或垃圾邮件？
过去 20 年的经验让我发现了栅栏的两面。
在不到一年的时间里，我的职业生涯从少数人和少数客户发展到 500 多名客户和 100 多名员工。
几年后（2006年），我在另一边面试一家大公司，为机构提供额外支持。
任何机构从与中小企业合作到拥有企业官僚机构的大型组织都不是一件容易的事。
什么是企业网站？
在构建公司网站时，将多个复杂的数据库放入一个无缝的可视化界面中，该界面包括数百万个动态生成的页面和带有自动生成内容的导航。
公司和网站越大，系统、团队以及个人角色和职责就越复杂。
选择合适的 SEO 代理机构
您的企业 SEO 代理机构为您提供服务的一个重要因素是，一旦他们加入，您就会清楚地了解他们的需求。
在 RFP 流程中建立期望不仅可以帮助您淘汰那些能力较弱的人，还可以让您和他们从长远来看取得成功。
与您的代理机构一起起草业务案例，SEO 工具可以帮助您根据您的需求和代理机构的计划对其进行组织。
业务案例还有助于与主要利益相关者沟通期望并获得支持。
我在哪里可以找到可供选择的企业 SEO 代理机构
我个人有可以与我合作获得新的内部职位的代理机构，我建议代理机构基于 Advise clients on their需要。
机构总是说他们可以做任何事情，但根据我的经验，我知道谁能做得更好，并且会一直推荐。
如果您没有列表，向 SEO 发送推文或向 Facebook 群组发帖寻求建议可能会有所帮助。如果你有时间，去一些会议（例如 SMX Advanced、Pubcon、Mozcon）收集你的列表。
细读展位，与机构发言人讨论您需要关注的主题，并与其他与会者建立联系。
结识企业级的其他 SEO 专业人士，询问他们使用谁、喜欢谁以及为什么喜欢他们。
如果您计划根据特定需求审查大量机构，则需要征求建议书 (RFP)，但并非总是必要。
只要明确自己的需求和期望，在审核过程中应该没有问题。
让每个代理人与您一对一地讨论您的期望，并作为第二步向更大的团队展示。
我通常喜欢从其他团队那里获得愿望清单（就 Groupon 而言，我们在全球组织中有五个 SEO 团队和多个业务部门，我需要与之协调）。
这需要提前召开几次会议，但可以节省时间，也可以在出现意外问题时节省机构的后续工作。
是什么让企业 SEO 机构与众不同？
具有企业级经验的机构通常会跳过明显的修复，因为他们知道他们可能有商业原因。
Nordstrom 网站就是一个例子。
搜索引擎优化 (SEO) 的一个明显问题是任何访问“nordstrom.com”的人都会被重定向到“shop.nordstrom.com”。我一直说，不提它的SEO就不知道SEO。
但是，他们应该：
- 继续理解这可能是出于商业原因。
- 跟进影响和修复所需的努力。
- 接受 SEO 团队在审核过程中可能获得的任何反馈（或解释）。
没有接触过复杂的企业级网站的机构可能不明白：
- 它并不像看起来那么容易。
- 业务可能不支持。
- 可能有法律原因。
- 此修复程序可能无法扩展。
企业代理机构也会明白，大公司可能比大多数小客户参与得更多。
企业 SEO 机构需要积极主动，因为公司的 SEO 团队经常被所有需要完成的工作分散注意力。
定期签到和坦诚沟通对于一段关系的成功至关重要。我一直与在当地设有办事处和/或经常访问现场的代理商合作得最好。
我合作过的最好的代理机构是 SEO 经理：
- 作为承包商坐在办公室里，有自己的办公桌、公司电子邮件、工具登录和报告功能。
- 参加组织内工程部门和垂直部门之间的定期会议。
最终，这种关系是团队的延伸，定期沟通，主动提出增长战略和基础修复，并继续确保工作完成。
管理您的 SEO 机构
管理您的企业 SEO 机构的关键是保持一定程度的沟通。
为他们提供成功所需的工具和途径，并帮助他们支持任何需要完成的工作。
很多时候，我接手的是强大而有能力的机构，这些机构在数周甚至数月内保持沉默，而没有完成任何实际工作。双方都有挫败感，这是可以理解的。
合同总是以积极的前景和可靠的计划签订，但如果沟通不畅，缺乏支持，代理商就无法成功，您的 SEO 也会达不到要求。
制定组织应遵循的期望和可交付成果的计划（路线图）。在他们需要时尽可能提供支持，并跟进该机构需要完成的其他团队。
至少每周检查一次，清楚地说明他们正在做什么、团队正在做什么以及预计的交付日期。
讨论每个人的工作任务，并始终以他们可能需要的任何建议作为结尾，以确保事情顺利进行。
每月与主要利益相关者进行签到，始终让每个人都负起责任。其他团队可以使用代理，但也需要帮助了解他们在需要完成的工作中的角色。
我想在每个季度末有一份关于完成的任务以及三个月前完成的项目或任务的投资回报率的报告。
在某些情况下，我看到了每周、每月甚至每天的报告，但后来该机构变成了报告机构，而不是 SEO 机构，并且合同到期后不再续约。
找到沟通和期望的最佳点，根据需要进行调整，并在每个人都认为有必要的情况下经常审查合同。
当你们共同努力时，您将看到双方支持的 SEO 成功。
