如果你在数字营销领域工作了几年，那么您就有了一个经验丰富的网站。
这是您开始研究新项目的时刻，而网站当前的实际执行能力可能会给您带来困难。
它可能是一个没有明确目的的手工编码的垃圾网站。
它可能是一个庞大的在线实体，多年来系统地固定了内容，没有任何思考、关心或关注。
站点本身并不可怕，每个站点都可以保存（尽管有时重新开始可能是更好的战略选择）。
您可以使用以下四个技巧来帮助您的网站恢复生机。
1. 退后一步，深呼吸
当您开始处理一个存在重大 SEO 问题和性能问题的网站时，您很可能会介入并修复尽可能多的问题能尽快。
但是，您必须消除所有噪音并确保完成所有优化基础工作。
任何新网站优化活动的第一阶段都涉及关注客户并帮助他们实现目标和完成任务。
最重要的是，你需要完成一个情境分析。这包括有效的数据收集。这样做将有助于您评估整体情况并提前计划。
与客户交谈可以让您了解他们对您的网站的痛点。
您还可以发现过去的任何过度行为。这有助于尽早消除性能障碍，并优先考虑过去行之有效的策略。
您可以对损坏的内容、技术更新和丢失的元数据等发现实施简单的修复。相关的一点是，这些修复不会分散您对计划中的高影响力活动的注意力。
如果你是技术人员，你可能会偏离你喜欢的地方（技术 SEO）。通常，这是以其他影响更大的行动为代价的。
当项目从一开始就感觉笨拙并且相关站点无法在当前状态下运行时，这种方法会更丰富。
在预期工作的初始阶段，重要的是退后一步，考虑大局。您需要制定一个有意义的项目路线图，以使项目保持在正轨上并保持一定程度的进展。
无论当前网站有多糟糕，有效的项目计划都可以推动项目发展，并对员工情绪产生积极影响。
完成此分析可确保不会遗漏任何重要信息。
这方面的示例包括：
- 被阻止的内容。
- 网站抓取。
- 索引。
- 惩罚和算法。
这是关于在进行网站更改之前要考虑的事项的有用指南。
2. 保持目标
从一开始就设定切合实际的目标和相关的 KPI。
由此，您可以尽可能频繁地报告进度——在项目开始时，这可能是每周一次。
改进的范围可以从小的胜利（例如点击率 (CTR) 增加）到更大的排名、流量或转化率优化 (CRO) 收益。
包括各种领先指标，例如印象数以及更高的业务影响指标。
印象通常是您展示行为影响的第一个机会。您的下一阶段将转向更广泛的业务和业务价值。
关注商定的目标、目标和 KPI。这有助于：
- 保持对可能是混乱的优化项目的控制。
- 更加关注对客户目标最有积极贡献的行动。
其他好处包括避免被拉走和确定行动的优先级。这通常是由于过多的原因和对专业知识的竞争需求集中了太多不同的活动。
提供交互式仪表板和数据可视化。这要求客户端易于访问，并减轻与显示早期进度指标相关的额外工作。
以下是我们的营销洞察平台示例：
3.带头
当客户来找您进行网站优化时，他们会寻求帮助。他们希望先入为主的假设受到挑战（或验证）。
他们希望由可以帮助他们成长、改进和完善的专家领导。
当面临复杂且失败可能性更高的优化项目时，对领导角色的需求就变得越来越重要。
主要角色可以是 SEO 专家、客户经理或类似的内部人员。
当网站杂乱无章时，项目管理会变得更加困难。
糟糕的网站反映了更广泛的商业方法、思维方式和历史流程。
所有这一切都可以通过正确的领导角色来改变。
网站优化项目的负责人：
- 制定项目计划并设定商定的角色、职责、行动和措施。
- 收集关键的员工数据和信息，以确保有效和及时的报告。
- Sanity 检查方法，在计划的路线图中实现灵活性，并根据需要推动更改。
- 将客户/业务目标提炼成优化的项目计划和方法。
- 确定行动的优先级，评估影响，并使人们能够专注于他们最适合的行动。
- 将所有内容放在一起，保持清晰度、目的和预期的目标绩效。
4. 优先考虑一切
糟糕的网站可能会成为时间、资源、预算和动力的黑洞。尽其所能吸收一切，甚至更多。
作为数字营销专业人士，这就是老式的积压工作和简单的行动优先级列表发挥作用的地方。
Google 文档是让分散的团队访问相同信息的好方法。这使每个人都能更快地查看和设置优先级（由一个人/领导者控制）并主动采取行动。
它还克服了沟通障碍和繁文缛节，这将减缓项目停滞。
有很多免费工具，例如 ToodleDo 和 Trello，可以轻松管理网站优化项目。
一旦系统到位以更好地管理项目，唯一真正的挑战就是有效地管理行动的完成。
此外，还需要根据任务设定一个准确的预估完成时间。
总结
并不是所有的网站都是一样的。随着时间的推移，您将面临从一开始就注定要失败的网站优化项目。
有些项目是有风险的，你可能会陷入性能的深渊。但他不必这样！
处理不良网站的关键步骤包括：
- 加强思考、计划和时间管理。
- 管理团队和专注于最终目标的更好方法。
- 更好的领导角色。
- 使用积压和传统的项目管理方法。
图片来源
作者截图，2019年8月
