我讨厌成为一个嗡嗡声，但我不是重新设计的粉丝。每隔几年我就会感受到改变现状和刷新网站的兴奋，我理解为什么这么多人都喜欢让自己完成这一切，但那不是我。
我的思维方式一直是设计需要“足够好”，并且它不会对宏观方案产生巨大影响。
但话说回来，ThemeIsle早就应该做出改变了。即使我可以看到事情不再是2019年准备好了。因此，当决定动摇时，我确保记录过程，以便我们可以从过渡中尽可能多地学习。
现在新的ThemeIsle设计已经推出，让我们回顾一下之前的设计，做出的决策，为新设计设定的目标，以及它们如何发挥作用。
快捷键：
- ?对旧设计的思考
- ?新设计出现
- ?新的网站结构
- ?更好的登陆页面和移动
旧ThemeIsle设计及其问题?
1.设计本身的问题
老实说，我从来没有把ThemeIsle的原始设计视为糟糕。我的意思是，我知道它不是很好（毕竟我有眼睛），但我认为这不是影响我们品牌或对销售产生负面影响的问题。
此外，自网站推出以来已经有一段时间了，在早期，设计与其他产品相当。
然而，多年来，我们开始进行大量的A / B测试，其他所谓的改进，各种SEO调整等，并且由于没有领先的设计基准或控制高于一切，该网站失去了它的一致性。例如，我们的ShopIsle主题有这个普通页面，而RokoPhoto这个相当自定义的页面：
在一天结束时，由于向设计师销售是我们想要扩展的领域，我意识到更优雅的设计可能会提升我们的品牌并产生更多的嗡嗡声。
这是我对网站进行大修的主要原因。
2.网站结构和业务模式
这是困扰我的事情之一。当我们第一次开始建立网站时，它就是一个主题俱乐部。我们有10-20个主题，并希望将它们作为一个包出售。非常坦率的。
我们当时也有一个支持论坛，在推出主站点之后，我们偶然发现了一个需要新家的插件。这是一个很好的协议，所以我们把它带到船上并把它扔进了主要报价中。把它作为主题包的一部分并没有多大意义，但它是我们当时认为可以做的最好的。 ?♂️
在过去五年中，市场发生了变化，我们已经明白，我们不再需要建立和维护20个不同的主题。这也不是任何人的期望。我们正处于“旗舰主题”的时代 – 商店提供一个主题或只有几个主题，然后是额外的升级或设计包。
我们决定也遵循类似的路径，只处理两三个主题;我们的插件也一样。
我们还了解到，个别产品品牌比“主要品牌”更强大，潜力更大，因此强调这些品牌更有意义。想想X主题vs Themeco。
另一个贡献元素是ThemeIsle博客。它在过去的五年里已经发展了很多，它使我们能够确保在我们刚开始时我们认为不可能的市场地位。
3.我们的技术债务
我想在这里讨论两件事：
a）网站速度
旧网站有很多遗留的东西和技术。我们首先使用我们的手工制作系统直接通过网站销售我们的产品。
网站的引擎有很多次迭代，导致无数不同的ACF字段随着时间的推移难以管理。我们还运行了一个论坛，托管了一个联盟计划，托管了文档，可能还有许多其他的东西。
总的来说，结构效率不高，导致性能很差。
作为旁注，我们从此进入FastSpring，并且不再自行处理销售。虽然我们同样摆脱了其他一些系统，但其中很多仍然存在。
b）购物车结构
由于业务的性质 – 有多个产品和个别品牌可以比母公司的品牌增长更多，我意识到是时候分割实际的技术设置了。
具体而言，最好将客户数据与前端部分（主题列表以及作者及其内容以及所有营销工作）分开。这样，前端站点速度不会受到EDD之类的插件或后台正在进行的任何其他操作的影响。
营销团队还可以更好地控制网站，我们可以为产品建立单独的网站/品牌，同时在store.themeisle.com上保持统一的客户区域。
4.登陆页面和移动
当我们推出原始网站时，手机并不是真的。特别是在我们的利基市场，几乎没有人在手机上购买主题。即使是现在，我们仍然只有很少的移动客户。
然而，移动设备的重要性不断增加，并且趋势可能会持续下去。毕竟，Google现在使用其移动抓取工具而不是桌面版。
简而言之，我们决定为我们的顶级产品构建自定义目标网页，并致力于改善其转化。移动设备在这里至关重要，因为我们不仅要让这些页面适合移动设备，还要兼容AMP。
新的ThemeIsle设计?
好吧，所以在舞台布景和我的推理解释之后，让我们现在看看它是如何发挥作用的。
1.设计和美学
你可以自己判断，但对我来说，这绝对是成功的！
这是旧设计：
这是新的：
该网站看起来更加一致和愉快。 AnalogWP的John Fraskos精心设计了这款设计。 JoãoSantos，他经常为我们的漫画工作，创造了一些自定义插图。最后，最初的ThemeIsle设计师Catalin Vasile研究了新标识。
仅这一部分可能最终耗资约10,000至15,000美元。虽然设计本身几乎不可能追踪投资回报率，但我相信它值得投资。坦率地说，考虑到我们花了五年时间才决定重新设计网站，成本只占收入的不到0.5％。因此，如果这会带来任何好处，那么这项计划将非常值得！
2.新的网站结构
引入新结构有点增加了复杂性，但它也增加了我们顶级产品的流量，这总是一件好事。在不利方面，我们的主题类别的流量已经下降。但那没关系。
这里的主要内容是我们不希望ThemeIsle成为“主题之地”，而是被称为“Neve和Hestia的创造者”。
为实现这一目标，我们决定在主页，主题页面上展示这些产品，并完全删除通用定价页面（这没有任何意义）。我们还着手为产品创建单独的徽标，然后创建顶级产品的原始登录页面（具有自己的品牌和所有）。此外，我们在这里和那里做了一些调整，以强调个别品牌。
3.技术债务解决了
同样，有两件事：
a）网站速度
我们的加载时间现在快了50％。但是我们在这个过程中遇到了一些麻烦。
为了强迫我们使用我们自己的产品并使用新的块编辑器（我们的开发人员不熟悉），我们完全搞砸了网站构建体验。
古腾堡还没有，或者至少我们使用它的方式没有帮助。它仍然不是登陆页面的最佳选择，如果你想要速度，你最好依靠ACF和手工打造的结构。如果您更喜欢灵活性，那么您可以使用Beaver Builder或Elementor，就像我们为主页所做的那样。
在构建具有性能的网站时，任务仍然不容易。你不能真正依靠插件为你解决所有问题，你必须自己做很多事情。以下是重新设计项目的首席开发人员Cosmin Serbanescu的评论：
在ThemeIsle网站上进行重新设计是一件非常愉快的事情，它绝对是我工作过的最复杂，最具挑战性的项目之一。
可能最棘手的部分是因为我们从一开始就采用了速度导向的方法，在实现功能或网站部分之前必须至少考虑两次，没有任何第三方插件或不必要的库，并保持代码干净如下可能。
b）新的购物车结构
这部分非常流畅，因为我们现在已经在store.themeisle.com上设置了所有内容。
当然，像往常一样，我们确实在发布日遇到了一些麻烦，但我们设法及时解决了这个问题。
在此设置中，正如我之前提到的，所有客户/用户数据都存储在前端的单独实例中，前端包含主题列表，博客，营销页面。
4.更好的登陆页面和移动
作为重新设计的一部分，我们为Neve，Hestia，ShopIsle，Zelle，Feedzy，Visualizer和WP Product Review等所有主要产品构建了新的登陆页面。
其中，Hestia的登陆页面 – 我们付出了大部分努力 – 似乎取得了最好的结果。目前转化率提高约10％。我们现在正在查看大约一个月的数据，这让我感到乐观。
总的来说，对于整个网站来说，似乎我们已经失去了销售额。但是有很多变化，包括摆脱10多种产品（这些产品都贡献了少量销售额），很难将任何东西归因于设计本身。
这与我今年设定的另一个目标有关。即使我们只保留了90％的变更前收入，但同时又能够管理50％的简单业务，这将是值得的。通过更简单的业务，我的意思是更少的产品，这意味着更少的页面需要管理，更少的文档和支持，以及更多的时间来使现有产品更好。
为移动设备优化新网站总体上非常好，但不是超级100％无问题。选择Gutenberg作为我们构建新页面的基础并不容易，最终并没有大大提高我们的移动性能。
我们没有设法将产品降落到产品登陆页面的50KB标记以下，因此我们无法在AMP中提供它们（对于CSS的大小有限制）。不过，我们在类别页面上有AMP。
总体而言，确保设计可以与Gutenberg，Elementor和其他建筑商合作是一项艰难的交易。它不仅仅是为了确保那些构建器能够输出它们的结构，而且还要确保屏幕上的结果是您所期望的。毕竟，我们希望以后能够修改页面，而不必在代码级别重做东西以使其成为可能。这就是设计必须与建筑商合作的原因。
以下是首席设计师John Fraskos对此挑战所说的话：
最大的挑战是创建一个一致的，可扩展的设计，这将是“与构建器无关”的，因为项目的某些部分是使用不同的布局构建器技术执行的。我们设法缩小并维护所有组件的基线可视语言，这可以很容易地与任何布局构建器一起复制，从而为我们提供面向未来的安心。
这些页面现在更容易在移动设备上导航，这不是纯粹的机会。我们投入了大量精力来设计移动体验，并思考移动访问者与桌面访问者的重要性。继续，在移动设备和桌面上查看我们的一些产品页面，看看有什么不同（例如，这个）。
整个实施，以及围绕复制和文本，登陆页面和其他活动的营销工作花了相当多的时间;确切地说，1,500个工作小时。我们的目标之一是进行一些严肃的时间跟踪，并对项目上花费的每一分钟进行评估。
如果将它乘以您想要计算的每小时费率，这可能会使我们的价格在$ 50,000- $ 100,000范围内。或者，换句话说，如果我们想为第三方建立一个类似的网站，我们必须收取超过10万美元才能使其盈利。
我们整体面临的最大挑战是这是一次性的独特项目。我的意思是我们通常不建立电子商务网站，因此我们没有适当的流程，团队及其技能也不适用于网站建设项目。
我们努力组织我们的工作，并且不知道如何领导或构建它们。我们也没有（我们仍然没有）一个专门的团队来处理所有前面的项目和站点。为用户构建主题和插件只是一种完全不同的事情。最后，感谢John Fraskos，他指导我们走上了正确的道路，我们决定使用Sketch进行UI设计，Invision进行设计协作和反馈，并使用Slack进行日常讨论。我们确实经历了很多迭代，因此肯定需要这些工具。
所以，主要问题可能是;我认为该项目是否成功？
这取决于。
我们没有看到重新设计导致的销售短期增长。我们仍然在编辑体验和调整网站方面遇到一些麻烦。该项目也可以运行得更顺畅。然而，在一天结束时，我仍然看不到更好的投资，这将为我们取得长期成果。
第二年将告诉项目是否成功。我很想知道事情是怎么发生的。
此外，随着Neve Pro的推出和我们的WCEU赞助，这标志着我们开始了一个新的时代。一个试图成为一个更成熟的企业的时代，而不仅仅是一个有一些主题的商店。
我也不是唯一一个在这里演出的人。这是一个很好的团队努力，也是我们业务方向的重大变化 – 通过专注于更少，更高质量的产品，更贴近客户并更多地满足他们的需求。
再次感谢参与此次重新设计的所有人！
别忘了去看看新的ThemeIsle吧！
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