您知道吗，商业战略家平均每周花费 21.9 小时进行规划，而企业高管及其团队平均每周花费 10.1 小时/
所有行业中各种类型和规模的公司职能领导者正在准备战略规划。矛盾的是，他们中的许多人缺乏制定战略计划的连贯路线图。问题是，该计划的结果往往达不到预期。
Gartner 对 400 多名营销主管及其团队进行了调查，为您带来职能领导者分享的见解以及经验教训和最佳实践建议。
下载 Gartner 指南，详细了解如何：
- 制定成功的战略计划。
- 遵循 8 个关键步骤并使用营销工具可以节省时间。
- 巧妙有效地传达您的计划。
- 从现实世界的案例研究中学习。
相关指南：数字营销战略指南
战略营销规划现状的先见之明：
- 仅31%的受访者说他们的战略计划使他们的组织能够实现五年收入增长目标。
- 56% 的企业高管表示，他们对浪费在战略规划上的时间感到不满。
- 93% 的业务合作伙伴认为 IT 战略规划很重要，但只有 23% 的人认为它有效。
- 66% 的营销领导者更新了他们的策略，但只有 13% 的人看到了结果。
- 81% 的财务部门最近重新设计了他们的结构，但这些项目中只有 30% 实现了预期收益。
“如何制定成功的营销战略计划”指南的目录：
- 挑战：使您的战略计划更加重要
- 第 1 步：制定基本规则
- 第 2 步：验证业务要求
- 第 3 步：评估您的能力
- 第 4 步：定义您的目标
- 第 5 步：制定包含指标和指标的行动计划
- 第 6 步：将战略放在页面上
- 第 7 步：有效地传达您的战略
- 第 8 步：保持战略计划有效
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