销售赋能不仅仅是销售——它还涉及协调销售和市场营销之间的关系，以协调工作并成功协作。
销售支持是为销售组织提供信息、工具和内容以帮助销售人员更有效地销售的过程。
良好的营销使销售更加有效和可预测。出色的营销计划会带来高质量的营销。然而，在今天和不久的将来，市场领先的公司将继续将销售和营销视为统一、协调、凝聚力的努力。
值得一提的是，在当今的数字营销时代，B2B 专业销售人员平均只有 33% 的时间用于积极销售。其余时间用于准备、研究、更新 CRM、会议或培训等。
那么如何以最小的成本和零额外劳动力来提高生产力和潜在的新业务。
本最佳实践指南包含大量战略和战术建议，可帮助您的组织改进销售和营销协作的协作、效率和成果。
下载“销售支持最佳实践指南”并了解以下原则：
- 优化营销如何鉴定、培养和放弃潜在客户。
- 改进您的销售流程，以实现更好的营销转化。
- 改善销售和市场营销之间的协作、效率和成果。
“销售支持最佳实践指南”的内容：
- 用于衡量销售组织中有效销售时间的快速（免费）技巧
- 您的 BDR 没有配额的 7 个原因
- 一个快速的 LinkedIn 黑客将详细信息添加到您的潜在客户名单
- 为什么销售人员仍然不完全信任营销
- 为什么您的销售代表不应创建内容
- 促成销售成功的主要因素（和阻碍因素）
- 值得 B2B 销售专业人员养成的新年习惯
- 提高销售团队生产力的 10 种方法
- 如何对 BDR 和内部销售进行排序、分类和面谈
- 新年销售启动 (SKO) 中最重要的培训
- 您的潜在客户的助手是盟友，而不是障碍
- 3 种万无一失的策略来说服您的 CEO 创建 SDR 团队
- 七个 LinkedIn 销售支持最佳实践
- 利用渠道，但要根据买家的旅程进行销售
- 提高 C 投资回报率的七条规则能力
- 避免现代销售蠕变因素的三个技巧
- 4 个补偿技巧，从您的潜在客户团队中获得更多收益
- 销售的五个 W 拜访不情愿 (以及如何克服它们）
- 销售基础知识的重要性（以及真正重要的四个）
- 为销售和营销协调提供条件的三个统计数据
- 随时随地为专业销售人员提供的九个提高移动效率的技巧
- 您的销售流程是否与客户的购买流程保持一致？
- 不良销售行为造成严重损失
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