如果您经营在线业务，无论您是市场新手还是在市场上推出新产品/服务，都必须采取必要的步骤。你可能听说过。这就是“竞争对手分析”。
竞争分析使您能够分析您的竞争对手并密切关注他们，这意味着了解他们的行为并期待他们的行为，最终，这将使他们领先一步并形成差异化优势，并发现出可以做什么。给消费者一个选择别人的产品/服务的理由。
BigCommerce 指南：如何竞争对手分析
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什么是竞争分析？
竞争研究不仅仅是简单的 SWOT 分析，它用于定义与企业竞争计划相关的优势、劣势、机会和威胁。
竞争分析是必须要做的，对您的业务成功至关重要，为了取得成功，您必须深入研究竞争。
它使您能够识别行业趋势并适应竞争对手的活动或策略以保持领先地位或超越他们。
成功进行竞争对手分析的关键步骤
简而言之，进行竞争分析并不是一件具有挑战性的事情，但是，这很重要。以下是可帮助您完成此过程的易于使用的步骤：
1.识别您的竞争对手：此步骤至关重要，因为您将能够利用竞争对手的弱点和优势，帮助您发展业务并了解您周围的竞争。
2.检查竞争对手的客户体验和网站：这是确定竞争对手后的下一步，您需要分析他们的网站以及他们如何展示他们的产品/服务，以及他们的号召性用语。他们使用什么工具，以及他们如何管理他们的在线内容。
3.确定竞争对手的市场地位：这一步可以让您了解您的市场需求和期望。
4.不要忘记定价：每个在线业务的一个重要部分是定价策略，它主要吸引客户的注意力并且可以成为您的竞争优势。确保查看多个网站、产品和服务；比较他们和您的报价和报价。
5.解决运输问题：拥有合理、有竞争力的运输成本对于您在线业务的成功至关重要。
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6.查看评论：这可以给您带来优势，并使您的在线业务比您的竞争对手更有竞争力。花点时间找到尽可能多的竞争对手评论。
7.审查社交媒体：审查竞争对手的社交媒体账户有很多好处。例如，如果他们很活跃并与客户互动，这意味着这是您产品的市场，那么您将了解客户如何看待他们的业务以及他们喜欢和不喜欢的地方。
不用说，如果您的竞争对手有良好的参与度，那么您将需要提升您的游戏水平以领先于他们。
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