我看到内容营销团队遇到的最常见问题之一是过于专注于内容创建。
这种洞察力让我们一直觉得内容营销需要花费大量的“其他内容”。
而且，未能关注全局会对许多营销团队的工作流程产生影响。
这变成了一个永恒的循环
我们会将我们的营销策略建立在完全不准确的计划之上，然后制定季度日历。
然后，当我们未能如期完成时，我们会感到不知所措和停滞不前。
部分原因是计划谬误：无论我们作为人类以前完成了多少次任务，在计划未来时我们都会乐观地低估需要多长时间。
但是，另一方面，作为内容营销人员，我们如何过分强调内容创作而忽视了内容营销的其他重要部分。
比如策划、研究、推广、优化和目的。
长期以来，我们一直将内容营销与内容创作混为一谈。然而，内容创建只是内容营销的众多步骤之一。
逻辑上，我们知道这一点。我们只是忘记了何时计划我们的日历。
您如何停止低估成功完成内容所需的工作并开始记住所需工作的大局？
个人来说，最有帮助的还是学习系统思维，刻意培养系统思维方式。
系统在想什么？
在系统思考者看来，系统思考是：
- “工具和方法的集合”。
- “根据事物的循环性我们生活在一个敏感的世界中。”
- “一种在采取行动之前更全面、更准确地检查问题的有纪律的方法。”
基本上，这意味着将您的工作视为系列系统，并使用批判性思维来解决它们之间的关系。
将问题分解成不同的组件并检查每个组件以及它们如何协同工作。
这对营销人员意味着什么？
作为内容营销人员，成为系统思考者对您意味着什么？
当你磨练系统思维时，这意味着更密切地关注在我们的工作、生活和内容中发挥作用的系统。
我们需要关注所有连接到内容的大系统和小系统。
更大的系统是业务运营和创收之类的事情，我们的内容最终可以为公司完成。
我们的内容对观众的生活产生影响 - 这些是我们的营销对系统做出的更大贡献。
较小的系统是构成我们内容营销的步骤和阶段。
我们稍后会详细讨论这些，但市场调查和内容推广等活动是我们战略的重要组成部分。
一旦我们对这些系统有了更多的了解，我们就需要采取更具诊断性和解决问题的方法来实现我们的目标。
正如我之前所说，更多并不总是答案。
那么，内容营销中有哪些不同的系统可以让您更好地注意、研究和简化？
以下是大多数营销团队需要简化的五个主要内容营销系统。
1.市场研究
好吧，大多数营销团队都采用相当乏味的方法进行市场研究和客户调查。
您团队中的某个人多久会说：“等等，我们上次与客户交谈是什么时候？”
这是我们最重要的事情。
但值得找出并记录可重复的流程，例如：
- 向您的电子邮件订阅者发送季度调查。
- 定期与客户聊天。
- 要求提供推荐和案例研究。
“过程”可以像重复日历约会和通过电子邮件发送预设回复一样简单。
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当您和您的团队坐下来解决一次问题时，以后很容易记住 Live it and随时去
由于过程的不确定性，客户研究是所有过剩的加力器。
2.内容规划
许多内容营销人员也被困在距离他们的内容日历只有一两天的时间。
意思是，他们在发布一两天后才知道要发布什么。
这会让您处于不断集思广益和计划模式，因为您只会考虑几天。
但是您可以为您的团队开发一个系统，以从您现在系统化的市场研究中获取见解，并将其转化为季度营销日历。
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当您可以提前完成工作时，您的想法可以在发表前“孵化”。
即使您没有积极处理它们，这也让您有时间思考它们。
它让您有更多时间积极地处理它们、研究它们、修改它们以及其他所有事情。
一切都没有那么匆忙。
3.内容创作
没有人会忘记内容系统：创作。
目前，这是我们大部分注意力的焦点 - 确实太多了。
我们对创造如此着迷，以至于我们往往会忽视优化和重新定位等事情。
这意味着，为了腾出时间和精力用于本文提到的所有其他系统，您需要减少花在内容创建上的时间。
关键是简化内容创建过程。
例如，预先花时间概述您的内容可以在以后的写作过程中节省时间。
您还可以根据您创建的内容的通用格式对这些大纲进行模板化，这样您就不必从头开始为每篇博文或视频脚本构建结构。
4.内容分发
当您陷入永久的内容泛滥的循环中时，您会感到如释重负，可以等到您最终发布新内容后再准备处理它。
晋升是您的最终决定。
但不宣传您的内容是毁掉它的最简单方法之一。
同样，现在做一些工作来创建快捷方式供以后使用可以让您的工作更轻松。
内容推广清单、社交媒体日历、外展模板等功能可以帮助您实现这一目标，具体取决于您的分发策略。
5.内容优化
想要“完成”一段内容的另一个缺点是您会错过重要的优化机会，例如稍后更新或重用内容。
但同样，这是系统思维可以纠正或至少可以改进的事情。
开始考虑如何在内容上线三个月或一年后对其进行维护和优化。
事先为它创建一个清单，这样当你点击发布时你就知道你面前的是什么。
开始缩小规模
记住，这不是复杂的工作。你已经知道该做什么了。
这只是一种更细化和更细分的方式来查看您正在做的事情。
改进这些系统的工作并不难，只是乏味。
但是，如果您准备好开始，让我引导您完成以下三个步骤以开始：
- 开始记录您开发的流程。
- 注意弱点和缺失的环节。
- 在改进的同时进行故障排除和简化。
当您开始形成系统的思维方式时，改进将开始突飞猛进。
图片来源
作者创作的所有其他图片，2020 年 4 月
